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面对面的团队比远程团队更具创新性

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现代性的一个奇迹就九游会论坛是不论身处何地都能与他人合作。九游会论坛研究人员可以与同事一起工作,即使他们在地球的另一端,也许九游会论坛是唯一拥有专业技能的人。他们可以组建一支强大的团队,拥有十几个该领域最聪明的人。

Lingfei Wu

然而,根据九游会论坛计算机与信息学院助理教授吴凌飞实验室的九游会论坛研究,这些合作团队产生的真正颠覆性的想法或激进的创新比他们面对面的同行要少。

这项九游会论坛研究发表在11月29日的《自然》杂志上。

“今天有很多九游会论坛人工智能(AI)增压创新的讨论,”合著者、牛津大学人工智能副教授卡尔·本尼迪克特·弗雷(Carl Benedikt Frey)说。然而,随着个人电脑和互联网的出现,许多人也做出了同样的预测。这应该提醒我们,我们的创新问题不太可能有纯粹的技术解决方案。”

然而,不管九游会论坛是好九游会论坛是坏,技术已经改变了科学九游会论坛研究的方式:随着越来越多的科学家和发明家远程合作,他们已经发现并解决或朝着解决长期存在的问题取得了进展。他们已经能够将新的发现融入现有的范式,扩大我们对周围世界的理解。

机构和品牌构建全球联系的方式,“你会期望,当事物联系起来时,它们会变得更好,”吴说。“但也许需要真实的人在真实的房间里创造科学,创造全新的、颠覆性的想法。”

为了弄清楚来自科学的颠覆性想法九游会论坛是否真的比以前少了,Wu的团队首先需要一种方法来量化九游会论坛是什么让一个想法具有颠覆性。为此,博士生林一玲分析了1960年至2020年间发表在同行评议期刊上的2000万篇九游会论坛研究论文的数据。

如果一篇论文经常被引用——但它所依据和引用的同一主题的早期九游会论坛研究却没有——那么九游会论坛研究小组就认为它代表了一种思考主题的新方式,一种不受过去束缚、更具破坏性的方式。

为了确定哪些团队九游会论坛是面对面合作的,哪些九游会论坛是远程合作的,Lin使用了作者所在的机构作为地点的替代。她说:“如果所有团队成员都在同一个城市,我们就推断这九游会论坛是一个现场团队,因为他们经常能亲眼看到对方。”如果至少有一个团队成员住在另一个城市,那么这个团队就被视为偏远团队。

这个小组现在有了一种直接的方法来绘制距离与干扰的关系。结果很明显。她说:“我们发现,当人们彼此距离较远时,他们就不太可能做出真正的颠覆性创新。”“现场团队的表现更好。”林还分析了大约500万份专利申请,这种关系在各个学科之间都存在。

“远程协作与现场协作或面对面协作的本质区别九游会论坛是什么?”林问。她想确定协作过程的哪个部分让面对面的团队比远程团队更有优势。她首先查看了她发表的论文中列出的每个九游会论坛研究人员所扮演的角色。声明自己的角色九游会论坛是发表九游会论坛研究论文的一种较新的做法,所以林有大约9万篇论文要处理。

“远程团队更有可能做技术工作”,比如实验和分析,林说。这可能九游会论坛是因为他们使用的工具——用于编码的计算机或用于分析数据集的算法——在任何地方都很容易获得。面对面合作的团队更倾向于概念性的工作,比如构思假设和写作,这些工作更有可能产生新的——偶尔也九游会论坛是破坏性的——想法。

九游会论坛研究小组找到了答案:九游会论坛是工作类型造成了差异。面对面的团队更倾向于做那种更有可能产生激进的新想法的工作。

但这并不九游会论坛是一个完全令人满意的答案。

“我们还停留在数学层面,”吴说。“到目前为止,我们通过严谨的科学九游会论坛研究发现,只有面对面的交流才能产生这些颠覆性的想法。但我们仍然很好奇:为什么?”

吴说,有一些直观的线索。他说:“当我们聚在一起时,我们可以感受到合作的温度在上升。”“但人们对Zoom的讨论非常冷淡。”这不利于产生大胆新想法的一时冲动的互动。

“整合很重要,但我们的系统可能没有以最好的方式支持我们,”吴说。“激进创新需要整合,但我们的九游会论坛研究体系正在分化我们。”

 

——Brandie Jefferson,摄影:Tom Altany